En quoi un travail sur son identité professionnelle est-il pertinent ? La construction identitaire permet de répondre de manière cohérente à la question : « Qui suis-je ? »
J’entends parfois des craintes sur le sujet de l’identité professionnelle : « pas besoin de grandes idées, j’agis et je prouve qui je suis ». Ou encore « Je ne veux pas être enfermé dans une case »… Cela tombe bien, la construction identitaire n’est pas figée, c’est un processus :
1. Définition de l’identité professionnelle
Elle commence avec sa propre identité, est vouée à des ajustements, et se construit à partir des expériences. L’identité professionnelle est un élément de l’identité globale. Elle se développe donc sur la base de l’identité personnelle, et par l’inscription de la personne dans la vie sociale (Gohier, 2000).
[Image of the components of professional identity showing work experience, social relationships, and future career projection]La notion d’identité professionnelle renvoie à trois composantes :
- Le vécu relatif au travail en lui-même : la situation de travail et la signification que lui accorde l’individu.
- Les relations de travail : la perception des relations interpersonnelles et le sentiment d’appartenance aux divers groupes.
- Les évolutions professionnelles : la projection de soi dans l’avenir.
2. Une identité professionnelle cohérente pour gagner en sérénité et leadership
Le travail sur son identité professionnelle permet d’approfondir la connaissance de soi et de mieux vivre dans des contextes variés, qu’ils soient perçus comme des opportunités ou des défis. En outre, il permet d’utiliser les ressources adéquates, ses aptitudes naturelles, tout en restant authentique.
Prenons l’exemple d’un manager : L’authenticité est pour lui/elle essentielle car, dans la profusion de sens, les managers qui restent audibles sont ceux qui affirment leur cohérence via l’expression d’une identité claire.
Savoir qui on est, comment on fonctionne, et de quelle manière aller chercher nos ressources permet ainsi :
- D’accueillir des contextes variés et incertains.
- De gagner en sérénité et authenticité dans ces situations.
- De développer son efficacité et son leadership.
3. Comment cheminer sur ce sujet de l’identité professionnelle ?
Être accompagné par un coach certifié s’avère très pertinent. Le coaching permettra notamment de faire émerger les représentations, croyances, systèmes de valeurs, mais aussi les forces naturelles et leviers de développement.
Voici quelques questions et actions qui permettent d’amorcer le cheminement :
- De quel environnement venez-vous ? Comment celui-ci influence-t-il le professionnel que vous êtes ?
- Dans vos activités actuelles, quelles sont vos priorités et les activités qui vous animent ?
- Quelles sont vos forces naturelles ? Savez-vous que votre motricité révèle vos forces ? Pour en savoir plus sur l’approche ActionTypes®, c’est par ici.
- Quelles sont les personnes qui vous inspirent ?
- Dans quelle mission vous voyez-vous vous accomplir ?
En bref, « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris. » — Oscar Wilde
Vous avez des questions ? Parlons-en. 🚀
Quelques sources :
- Gohier C., Alin C., (2000), La construction de l’identité professionnelle.
- D. Cristol, La Fabrique des managers : identités et rapport aux savoirs.
- Dubar C., (2000), La crise des identités.
- Dubar C., (2000), La socialisation. Construction des identités sociales et professionnelles.
- Dilts R., La matrice de l’identité.